成本除按其职能和按其性态进行分类外，还可按其他多种不问标志进行分类，以满足各种特定的管理活动需要，这些分类主要包括以下内容。

(一)按成本的发生时间分类

     按发生时间不同，成本可分为历史成本和未来成本。

     1．历史成本属于过去实际发生的成本，企业定期编制的会计报表所提供的成本信息几乎全部是历史成本。

     2．未来成本届于未来发生的成本。未来成本对于管理更为重要。因为对未来成本的计量，将与计划、控制等职能紧密地联系起来。它的基本计量是采用预计值的形式，如目标成本、预算成本、标准成本等。

(二)按成本对产品的可归属性分类

     成本可按其对产品的可归属性，划分为直接成本和间接成本，其主要目的是为成本核算服务。

     1．直接成本通常是指与某一特定产品的生产有直接联系、可直接计入该产品的成本，如产品的主要原材料、直接人工成本等。

     2间接成本则指一些共同性的成本，如制造费用等。这种成本不易或不能直接确定其中多少是由于生产某种产品所发生的，而需要先按其发生的地点或用途进行归集，再按—定标准进行分配，然后才能计算。间接成本的内容比较繁杂，通常可将其在“制造费用”科目中核算。

(三)按成本可控性进行分类

     成本按其可控性划分为可控成本与不可控成本。

     严格地讲、任何成本在一定条件下都可以被人们在一定程度上加以控制。因此，我们应该从特定时期和空间范围来说明可控成本这一概念。一般而言，可控成本的时间概念是会计期间；空间范围就是“责任中心”。因此，我们可将可控成本定义为：它是在一个会计期间内能合理地被负责该成本的管理人员控制的成本；反之，即为不可控成本。划分可控成本与不可控成本，是实行责任会计的前提，关于这一问题，将在“责任会计”章节中具体说明。

(四)成本按与决策的关系分类

     按成本与决策的关系，可将成本分为相关成本与无关成本。简而言之，相关成本是与某一特定决策有关的成本；反之，与该决策方案无关的成本即为无关成本。关于相关成本与经营决策的关系，我们将在以后的有关章节中予以详细讨论。

     综上所述，按照不同标志对成本加以分类，其意义在于满足不同管理目标的需要，为了提供对外财务报告，就要遵守历史成本原则，把成本技职能和期末产品的可归属件分类；为了满足企业内部决策管理与控制的需要，就必须面向未来，把成本按其性态、可控性与相关性加以分类，以下将专门设立一节，来讨论企业对外财务报告与成本分类的关系。而企业决策管理与控制活动与成本分类的关系，将在以后的有关章节中阐述。