信用分社和储蓄所是信用社的派出机构，信用站是信用社的代办机构。信用网点应根据经济发展需要和讲求经济核算的原则合理布局。信用分社、储蓄所的职工由信用社统一调配使用；信用站的信用员不脱产，应挑选政治思想好，办事公道，群众信任，有一定文化水平和工作能力，热爱信用合作工作的农民担任。

(一)检查网点布局是否合理

    首先应检查设点所在地的经济是否繁荣，交通是否方便，居住是否比较集中，群众是否确有需要。所设的网点是否具有一定的业务量，特别是存款业务量，是否确能发挥聚集、融通资金的作用。二是查证网点设置有无过多过密或靠近信用社或信用分社的问题；有无单纯为了安置亲属、子女或关系户而设置不应设置的网点。三是检查是否按照因地制宜原则没置不同形式的网点，把信用分社设在乡以下经济比较发达的小集镇或农贸中心；储蓄所应设在城关或比较大的集镇上；信用站则根据经济条件、地理位置以几个村联合设置为宜，个别地方确有需要的方可按行政村设置。四是检查信用社对布局不合理的网点是否进行了撤并，已撤并的是否经过民主管理组织讨论通过并经县联社批准；撤并时，是否认真进行了账务核对和处理好应该处理的善后事宜。

(二)检查网点的人员配备是否合适

    信用网点人员少，牵制作用小，必须认真选配人员，特别是信用站的信用员既管钱又管钱，还要开展业务，尤应挑选合适人员， 并经常辅导帮助，检查监督。信用员的聘用应由地方党政推荐，信用社审查批准，并签订合同。应检查有无未经认真审查或未按规定条件审查而盲目聘用，或私自滥用亲友及关系户的问题。检查信用员是否廉洁奉公并坚持按政策、制度办事。有无收礼收贿或严重违章违纪行为，有无发生经济案件。信用员的文化、业务素质和工作态度是否胜任本职工作，查验存款业务的开展情况是否符合要求，帐务处理是否及时、清楚，对待客户是否热情耐心，各项任务是否按时完成。对不合适的信用员是否及时调换；对有贪污、盗窃、赌博或其他严重违章、违纪行为的信用员是否已经撤换；对工作很不胜任应该进行调整的是否已经调整。